INGENIERIE DE LA FORMATION

Pour que l'entreprise conserve sa compétitivité, dirigeants et salariés doivent innover et développer leurs compétences.

Avancer sur le bon chemin en développant les compétences !

Elaboration du
Plan développement des compétences
 

Les +

 

  • L’intervention est possible sur une ou plusieurs phases du processus

  • Optimiser le budget formation

  • Externaliser le processus pour pouvoir se concentrer sur la stratégie d'évolution des compétences

 

 

Public

Toutes personnes concernées par la Gestion des Ressources Humaines et la Formation Professionnelle

 

Durée

L’équivalent de 2 à 7 jours répartis sur la période désirée

 
Conseil en
Gestion de Carrière

Les +

 

  • L’intervention est possible sur une ou plusieurs phases du processus 

  • Adéquation entre la stratégie de développement de l’entreprise et le développement des compétences des salariés

  • Externaliser le processus pour pouvoir se concentrer sur la stratégie d'évolution des compétences

 

 

Public

Toutes personnes concernées par la Gestion des Ressources Humaines et la Formation Professionnelle

 

Durée

L’équivalent de 2 à 7 jours répartis sur la période désirée

Formations Professionnelles

Toutes les formations sont personnalisées en fonction des demandes et des attentes.

Leur durée peut varier de 1 journée à 5 journées.

 

RECRUTER EFFICACEMENT

Objectifs :

  • Comprendre les enjeux du recrutement

  • Mettre en place un processus de recrutement adapté

  • Maîtriser toutes les étapes d’un processus de recrutement

  • Prendre en compte le recrutement des nouvelles générations

Programme de formation détaillé

 

DEVENIR UN MANAGER ACCOMPLI

Objectifs :

  • Connaître et comprendre les différents profils qui constituent une équipe

  • Apprendre à se connaître en tant que manager

  • Savoir adapter l’outil de management au profil du managé

Programme de formation détaillé

OPTIMISER SES RELATIONS DE TRAVAIL ET

SES PRATIQUES QUOTIDIENNES

Objectifs :

  • Apprendre à se comprendre pour mieux comprendre les autres et développer de la cohésion d'équipe

  • Utiliser son potentiel pour gagner en efficacité

  • Trouver sa juste place professionnelle

  • Prendre du recul sur ses responsabilités pour mieux les assumer

  • Faire face au stress

  • Développer son projet d'entreprise en toute confiance 

Programme de formation détaillé

CONDUIRE UN ENTRETIEN PROFESSIONNEL

Objectifs :

  • Donner du sens à l’obligation légale

  • Maîtriser la conduite d’un entretien professionnel

  • Rendre pertinent l’entretien professionnel en lui donnant une suite sur les échanges

Programme de formation détaillé

CONDUIRE UN ENTRETIEN D'EVALUATION

Objectifs :

  • Comprendre les enjeux de l’entretien d’évaluation

  • Maîtriser la conduite d’un entretien d’évaluation

  • Prévoir un plan d’action afin de rendre pertinent l’entretien d’évaluation

Programme de formation détaillé

D'autres thèmes tels que les Risques Psychosociaux et le Management de la Génération Y peuvent être proposés. 

Contactez-nous pour obtenir

un programme de formation adapté

à votre entreprise et vos besoins !

TEMOIGNAGES :

"Cette formation m'a permis de clairement évaluer les besoins actuels et futurs de ma société. Elle m'a permis de prendre du recul et de cibler de façon objective la personnalité et l'expérience du candidat idéal qui répondra au mieux au poste à pourvoir."

Sylvain, Architecte

C'est une formatrice : sérieuse, impliquée, pédagogue, passionnée, intuitive et qui fait preuve de professionnalisme. La formation a répondu à nos attentes et elle nous a permis de nous poser les bonnes questions. A recommander vivement !

Céline, Comptable et Gestion du Personnel

© 2023 by Coach.Corp. Proudly created with Wix.com