CONSEIL RH
Parce qu'une entreprise ne peut fonctionner qu'en présence du dirigeant et des salariés, la communication et la compréhension des besoins sont essentiels.
Parmi l'immensité des solutions RH, trouvez celles qui vous permettront de faire avancer votre entreprise !
Anaïs, Avancer RH, nous a permis d’aller plus loin et plus vite sur nos problématiques RH.
A l‘écoute, toujours bienveillante et centrée sur le résultat, elle nous a permis de faire un bond en avant en quelques mois malgré notre charge de travail importante.
Bref, un vrai atout pour notre croissance et notre structuration.
Julien, PDG TPE e-commerce
ACCOMPAGNEMENT RH
Les interventions d ’ Anaïs nous ont permis de nous remettre en question et de réfléchir à des outils adaptés à nos besoins et problématiques. Elle nous a accompagné à appréhender certaines situations et à maitriser de nouveaux modes de communication et d ’ analyse.
Marion, Responsable Service Client et VIP
Vous identifiez des blocages organisationnels et relationnels dans votre entreprise ?
Vous voulez structurer vos Ressources Humaines pour mieux gérer les relations humaines de votre entreprise ?
Vous voulez gagner en efficacité et fluidité dans les échanges ?
Avec la montée du travail à distance et des nouvelles attentes du monde du travail, la prise en compte de l'humain et la structuration des pratiques sont indispensables !
Pourquoi faire appel à un accompagnement RH Avancer RH ?
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Etre accompagné par un Expert RH et Psychologue des organisations
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Comprendre ce qu'il se passe dans votre entreprise
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Avoir un accompagnement dans la mise en place et un suivi
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Mettre en place des outils performants et adaptés à votre entreprise
Durée
L’équivalent de 2 à 7 jours répartis sur la période désirée
Certains OPCO prennent en charge cette prestation
INTERVENTION RH
A TEMPS PARTAGE
Dans le cadre de l''intervention RH à temps partagé Avancer RH, j 'ai pu suivre une formation-coaching collectif de managers ainsi qu ’ un coaching individuel.. Ces séances collectives ainsi qu ' individuelles, m ' ont permis de mieux aborder certaines situations rencontrées dans mon quotidien de manager, de me remettre en question et de prendre du recul. Grace au coaching, j’ai pris conscience que je peux enfin aller encore plus loin dans le lâcher-prise avec mon équipe, déléguer en toute confiance et faire monter en compétences mon équipe. Quant aux séances de formation-coaching collectif de managers, elles nous ont permis de travailler en collectif, sur une vision globale de l’entreprise et de mettre en place des process communs à tous les services. Merci Anaïs !
Laura, Responsable Marketing et Produits
Vous avez créé votre entreprise car vous aviez une expertise métier. Vous vous êtes développé, vous avez embauché et maintenant vous avez des humains à gérer. Vous vous rendez compte que cela peut être une tâche complexe. Vous avez besoin d'avoir des clés pour structurer la gestion de l'humain dans votre entreprise.
Mettez en place une intervention RH à temps partagé, pour identifier les besoins de vos salariés et les transformer en processus RH adaptés !
Vous obtiendrez :
- des salariés impliqués
- des managers positionnés, autonomes et compétents
- des habitudes de travail éprouvées et efficaces
- des relations saines entre les salariés
- des outils pour prévenir et gérer les conflits
Vous gagnerez en sérénité et du temps !
Vos salariés seront plus épanouis !
Votre entreprise présentera plus de productivité !
Pourquoi faire appel à
une intervention RH à temps partagé Avancer RH ?
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Etre accompagné par un Expert RH et Psychologue du travail et des organisations
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Répondre à des problématiques humaines en apportant des solutions en termes d'outils personnalisés
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Comprendre ce qu'il se passe dans votre entreprise (motivations, attentes, besoins, climat social, bien-être, ...)
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Mettre en place de nouvelles méthodes de travail adaptées
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Placer l'humain au coeur de l'entreprise
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Mettre en place des outils performants et adaptés à votre entreprise
Durée
L’équivalent de 2 à 7 jours sur la période désirée
OUTILS ET PROCESSUS RH
Vous avez une entreprise qui fonctionne bien mais qui manque de structure dans la gestion de l'humain ?
Vous voulez considérer davantage l'humain dans votre entreprise mais vous ne savez pas comment faire ?
Vous voulez mettre en place des procédures et outils personnalisés à vos problématiques et vos contraintes ?
Vous voulez outiller la gestion de vos RH ?
Mettez en place des outils et processus RH, pour structurer votre gestion RH et homogénéiser la gestion de l'humain entre les différentes unités !
Vous obtiendrez :
- des outils adaptés à votre entreprise
- des outils de pilotage RH
- des managers rassurés et des équipes reconnues
- des habitudes de travail éprouvées et efficaces
- des relations saines entre les salariés
- des outils pour gérer les compétences et talents des salariés
Vous gagnerez en vision globale et moyens d'action !
Vos salariés se sentiront plus considérés !
Votre entreprise sera plus structurée tout en conservant sa flexibilité !
Avancer RH m'a accompagné dans la mise en place des processus et outils pour gérer les compétences de mes salariés (entretiens professionnels et annuels, fiches de poste, plan de développement des compétences). Plus que satisfait d'avoir fait appel à cette société, je la recommande vivement !
Thomas, Directeur d'hôtel ****
Pourquoi faire appel à Avancer RH pour la mise en place d'outils et processus RH ?
-
Etre accompagné par un Expert RH et Psychologue du travail et des organisations
-
Mettre en place de nouvelles méthodes de travail adaptées
-
Placer l'humain au coeur de l'entreprise
-
Mettre en place des outils performants et adaptés à votre entreprise
Durée
L’équivalent de 2 à 4 jours par mois durant 6 à 12 mois.
FACILITATION RELATIONNELLE
De plus ...
Cet accompagnement peut être fait sous forme de Workshops en partenariat avec l'agence évènementielle Refeel Events : Ateliers créatifs, activités de team building, jeux, activités créées sur-mesure.
Je remercie Anaïs qui m ' a aidée à avancer et à me remettre en question dans mon rôle de manager.
Ce fut un plaisir d’apprendre et évoluer avec ses formations-coaching collectifs.
Charlotte, Directrice des Opérations & Grands comptes
Vous ressentez des blocages dans la communication ?
Vous ne parvenez plus à communiquer et interagir avec vos collègues et/ou votre équipe ?
Des conflits passés et/ou présents polluent les relations de travail ?
Faites intervenir une personne extérieure, experte des relations humaines pour lever les non-dits et gérer les conflits !
Vous obtiendrez :
- des échanges plus authentiques et plus fluides
- de la bienveillance dans les relations professionnelles
- de la compréhension des besoins de chacun
- des positionnements clairs
Vous gagnerez du temps sur l'atteinte des objectifs de votre entreprise !
Vos salariés gagneront en sérénité et exécution des projets !
Votre entreprise sera plus réactive face aux développements !
Pourquoi faire appel à la facilitation relationnelle Avancer RH ?
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Etre accompagné par un Expert de l'humain, Psychologue du travail, des organisations et Coach Professionnel certifiée qui saura aider les salariés à s'exprimer et révéler leur potentiel
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Acquérir une connaissance approfondie de soi et des autres
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Avoir accès à des tests psychométriques (personnalité, motivations, intérêts)
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Développer son intelligence émotionnelle au travers d'outils d'intelligence collective
Durée
L'accompagnement peut prendre différentes formes (individuelles ou collectives). La durée est déterminée avec le client en fonction des recommandations de l'expert.